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ツイッターのハードギャングトランペットのベースは何ですか?| 書評
エコノミスト・ビジネスジャーナル6月号
"デュアルソーシャルネットワーキング" (A tale of two social networks)
ドーシーは、ツイッターがトランプ米大統領の最新のツイートを容認できないとマークすることを許したとき(一方は虚偽で、もう1つは暴力を美化している)、両者の間にいた人の性質と政治的見解違いは間違いなく役割を果たした。 トランプ氏は直ちに反撃し、ソーシャルメディアをコントロールすると脅す執行命令を出した。 その前に、Zuckerbergはテレビで抗議し、彼は行動したくないと言いました「真実の仲裁人」ツイッターのやり方を決して模倣しない。
しかし、彼らの反応を決定する要因の1つは、あまり目立ち難いです「ビジネスモデル」。 この概念は、シリコンバレーでは、世界の残りの部分よりも曖昧であり、企業を記述するだけでなく、お金を稼ぐ方法、また、会社を説明します経済エンジンの基本的な仕組み。
一見すると、TwitterとFacebookは似ています。 両方ですソーシャルネットワーク、オンラインでユーザーを接続し、"情報の流れ"を介してそれらを表示する:無限の記事、写真、ペットのビデオ。 両社とも広告を販売してお金を稼ぐしたがって、ユーザーの注意を引き付けるためにあらゆる手段を使用することに関心があります。 両社は、ユーザーの行動から収集された膨大なデータを使用して、広告主がターゲットを正確にヒットし、多額の広告料金を支払うことができます。
しかし、よく見ると、これらが見えます同様の属性の組み合わせは、2 つの非常に異なる会社になりますハーバード大学ケネディ・スクールの研究員、ディパヤン・ガウシュは説明する。 また、ソーシャルメディアに関する新しい本「Terms of Disservice」の著者でもある。さえずりは、本質的に、誰でも高く話すことができます、そして、他のものは反論することができます現代の"スピーカーの角"です。 ソーシャルメディアの学者は、ツイッターを一対多の放送ネットワークと呼ぶ。 Facebookは本質的に1対1または1対数のネットワークであり、友人、家族、同僚間の社会的関係の種類を複製します。
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傷害条項
Terms of Disservice
ディパヤン・ガウシ著
By Dipayan Ghosh
【有料記事】』(A tale of two social networks)が公開された布エコノミスト・ビジネス・ジャーナルの6月号では、ビジネスアプリをダウンロードし、バイリンガルでサウンドトラックを読み、聞くことができます。サブスクリプションは、これまで発行されたビジネス理論のロックを解除するために、より同期的です2000以上の記事過去の記事を含む1000以上の記事記事の英語のサウンドトラックのオーディオ。
派生読書 | なぜInstagramはFacebookに不満を抱いているのですか?
エコノミスト・ビジネスジャーナル6月号
《骗》(カメラはいつもある)
ケビン・シストロムは、2010年にメキシコのビーチを散歩中に、ガールフレンドが新しく開発した写真共有アプリを使用していると聞きました問題が発生しました - 彼女は自分の携帯電話で撮影した写真は十分ではありません。 ホテルに戻ると、ストロームは簡単な解決策を書きました。1つはできる手元で撮った普通の写真をファンキーなフィルターに変えます。 彼はグラブの写真にフィルタを追加 - メキシコのコーンロールスタンドの横にある犬。 これは、後で「Instagram」と改名されたアプリにアップロードされた最初の写真です。 です10億人のユーザーこのフィルタを使用した後、写真はどこにでもある。
金鉱山を掘ったオタクの物語は、シリコンバレーの奇妙な点を垣間見る。 初めに、ストロームと彼の共同創設者マイククリガーは、キャンプ中にノートパソコンでバグを修正し、彼らはそれを得たジャスティンビーバー彼はパスワードを忘れたので、電話。 その後、InstagramをFacebookに売却する交渉で重要な交渉がなされたZuckerbergの邸宅でのバーベキューFacebookの創設者は、それが鹿かイノシシの豚肉か確信が持てなかったが、肉を焼きながら自慢した。 ストロームは説得するためにバチカンに向かいましたフランシスコ法王(@franciscus)口座を開設し、究極の意見のリーダーは最終的に合意しました。
この価値は、当時は想像を絶するものでした10億ドル取引はその後味が変わった。 フェイスブックには「あらゆる行為... 成長への献身的な執着から生まれた」。 著者は公平ですが、Facebookの上層部との関係よりもInstagramの創設者に近づいているようだ。 新しい所有者はInstagramを聞かさせる広告を掲載し、お金を稼ぐそして、一部の初期の従業員は、もともと「芸術と創造性の鑑賞を中心に構築されたコミュニティ」を構築したいと考えました。 その結果、彼はショッピングモールを建て始めた。 ストロームは完璧主義者当初、彼はInstagramのすべての広告を監督し、フライドポテトをよりカリカリに見せるために個人的に編集しました。 しかし、Facebookの人々から見ると、彼は容赦なく、非常に不機知れです。
Instagramの幹部は、Instagramが大きく、よりクールになるにつれて、Facebookが行動し始めたと訴えた「妹のように、パーティーのためにあなたをドレスアップしたいが、あなたは彼女よりも美しくしたくない」 。 ZuckerbergはInstagramの従業員数を制限し、新しいビデオアプリIGTVのロゴがFacebook Messengerのようなビットに腹を立てている。 それから6年が経ち、2018年にストロームとクリッグが辞任した。
このビジネスストーリーには、さらにいくつかの支線があります。 そして、より多くの若者は、フィルタなしでここに投稿する完璧主義の反対にTikTokをキャストします。
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【有料記事】』(The camera always lies)が発送された布エコノミスト・ビジネス・ジャーナルの6月号では、ビジネスアプリをダウンロードし、バイリンガルでサウンドトラックを読み、聞くことができます。
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